您的位置: 旅游网 > 网红

分析新零售并非伪命题

发布时间:2019-08-16 19:34:46

  分析:新零售并非伪命题

  近日,零售界的一则重磅消息吸引了不少人的目光。据公开报道显示,永辉超市旗下子公司——永辉云创连年巨额亏损,为了不影响永辉超市的整体收益,永辉云创的业务板块被从上市体系中剥离。

  要知道,永辉云创的主打业务正是大名鼎鼎的“超级物种”。曾几何时

  ,永辉超级物种被业内称为新零售的典范,而今却饱受巨额亏损之苦。

  事实上,不仅是永辉,在刚刚过去的2018年,无数打着新零售旗号的玩家铩羽而归。也正因为如此,质疑的声音多了起来,看似热火朝天的新零售,似乎一直在“赔钱赚吆喝”,甚至有人说“新零售就是一个伪命题”。

  在分析之前,有必要先回答这样一个问题:到底有没有新零售?笔者认为,答案是肯定的。在此举两个例子:西尔斯和沃尔玛。

  早在1884年之前,万里之外的美国大地上,其零售形态多为一手交钱一手交货的布店、豆腐店、肉食店等,效率极其低下。

  随后,铁路的问世让远程购物成为了可能,西尔斯借势发明了邮购,并开始提供自由退货和货到付款服务。由于西尔斯的零售模式创新重新定义了人、货、场的关系,大大提高了效率,因而很快就称霸了美国零售业。

  后来,汽车的出现使得在租金便宜的郊区,用大型卖场俘获大量需求成为可能,于是便有了沃尔玛的大型超市,而天天低价更是堪称一绝。借助汽车的普及,沃尔玛的商业模式进一步提升了商业效率,并超越传统巨头们成为了行业的新霸主。

  可以说,西尔斯和沃尔玛就是19世纪与20世纪的新零售。

  回到当下,正值互联新兴技术快速发展并日渐成熟的新时期,之于零售业来讲,效率的进一步提高同样成为了可能;而广大消费者收入的不断提高,让他们不再满足于商品本身,而是更加注重个性化、多样化与体验式的消费过程。此时,零售业的又一次变革伴随而生,也就是我们现在所知的新零售。

  从这个角度来看,新零售一定不会是伪命题,而其真谛就是不断利用新技术来提高效率、降低成本,并不断改善顾客的消费体验。

  纵观零售行业的发展历程,效率、成本与体验这三个关键词,在任何时期都是不变的追求。

夏季腹泻常见病原体
小孩肚子不消化胀气吃什么
儿童中暑
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的